物業公司的工作重點應始終牢牢扣緊“管理”與“服務”。一、“管理”，首先應從安全管理、門禁管理、人員進出管理、車輛管理、貨物進出管理、軍事訓練等來落實。二、“服務”，應以滿足客戶正常工作需求，遵守客戶制度，維護客戶的正端權利，經常保持與客戶的溝通及良性互動，隊伍的儀容儀表等，從多方面來開展、提供親情服務。 物業公司只有不斷強化隊伍管理，增強干部員工的服務意識，才能更好為客戶的后勤體制全面建設提供安全、溫馨、和諧的工作和生活環境。??